Roadshow der Europäischen Investitionsbank in Berlin

Zum Auftakt setzte Barbara Gessler, Vertreterin der Europäischen Kommission in Deutschland, den strategischen Rahmen. Die EU-Kommission adressiert die Wohnungskrise im Affordable Housing Plan entlang von vier zentralen Säulen: mehr Wohnraum schaffen, Investitionen mobilisieren, kurzfristige Vermietungen regulieren und gezielt vulnerable Gruppen unterstützen. Entscheidend sei nun die konsequente Umsetzung dieser Maßnahmen.

Nicola Beer, Vizepräsidentin der Europäischen Investitionsbank (EIB), betonte die enge Zusammenarbeit zwischen europäischer und nationaler Ebene. Unter dem Leitmotiv „Homes for People“ verstehe die EIB Wohnen als Teil der Daseinsvorsorge. Entsprechend gehe es nicht nur um Finanzierung, sondern auch um gesellschaftliche Verantwortung. Der Aktionsplan der EIB Gruppe setzt genau hier an und fördert Investitionen in Neubau, energetische Sanierung sowie innovative und nachhaltige Baustoffe und Bauprozesse.

Ioannis Tsakiris, Vizepräsident der EIB, ordnete die Herausforderung europäisch ein: In allen europäischen Metropolen stehen die Wohnungsmärkte unter Druck, insbesondere für Familien, junge Menschen und Haushalte mit geringem Einkommen. Die EIB verstehe sich dabei nicht nur als Finanzierer, sondern auch als beratender Partner für europäische und nationale Institutionen.

Aus deutscher Perspektive machten Annet Jura, Abteilungsleiterin im Bundesbauministerium, und Christian Gaebler, Senator für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen des Landes Berlin und Vorsitzender der Bauministerkonferenz, den enormen Handlungsdruck deutlich: steigende Baukosten, hohe Zinsen und ambitionierte Standards treffen auf begrenzte Mietspielräume.

In der Diskussion mit Christian Gaebler, Markus Terboven (Gewobag), Jörg Kotzenbauer (HOWOGE), Wolfgang Köster (Honext) und Christian Gebhardt (GdW) wurde klar: Der Schlüssel für Kostensenkungen liegt in der Standardisierung und Vorfertigung. Ein zentraler Impuls kam dabei von Christian Gebhardt: Die GdW-Rahmenvereinbarungen für serielles Bauen entfalten bereits Wirkung – in der zweiten Ausschreibung wurden innerhalb von zwei Jahren bereits so viele Projekte angestoßen wie im gesamten Zeitraum der ersten Runde. Der nächste Schritt ist der Blick auf den Bestand: mit der aktuell in Vorbereitung befindlichen Rahmenvereinbarung für serielles Sanieren (SerSan 1.0).

Kritisch wurde angemerkt, dass „First-of-the-kind“-Ansätze in Europa häufig schwer in die Umsetzung kommen, da es oft keine passenden Finanzierungsmöglichkeiten gibt oder auf der Anwenderseite der Mut fehlt. Entscheidend wird sein, Innovation nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch in den Markt zu bringen. ⇒(zeis)